为提升公司整体经营能力，推动各项经营措施落实落细，8月18日，总经理章彪主持召开经营工作交流会，为今后经营工作理思路、明方向、谋发展。

会上，市场部对经营专家后备人才的权利义务、奖励、考核方式等相关规章制度进行了宣贯，大客户经理对本年度大客户维护情况进行了汇报总结，经营专家后备人才聚焦如何拓展经营进行了交流讨论。

总经理章彪对大客户经理的工作亮点和务实经验表示认可，对后备人才的基本素质和工作能力表示肯定。他指出，经营是公司运营的保障，推动经营工作稳步开展，要将正确的经营理念贯穿企业经营的全过程，不断扩展大客户概念、提升服务品质、完善管理机制，大力培养经营专家后备人才，打造公司专属的经营产业链。

此次会议召开，不仅为公司经营工作理清了思路、规划了方向，同时与会人员之间交流了经验、增强了信心，全员讨论热烈、氛围浓厚，取得了良好的效果。（梁书艳）